医療ヘルスケア分野の課題を解決する

プロダクト開発にかかわるメンバーの人件費はコストではなく、将来の価値を生み出すための投資と考えています。自身の人件費の数倍の価値を生み出すために、日々の業務を通じて価値を積み上げていく。だからこそ、もっている能力を最大限発揮するためにはどうするかを考え改善することを求めています。

組織が大きくになるにつれ本質的ではない業務が増えるものですが、エンジニアの3大美徳である「怠慢 Laziness」「短気 Impatience」「傲慢 Hubris」の思想を発揮し、圧倒的な効率化と仕組み化の徹底を高いレベルで実行し続けたいと考えています。

チームで発生する全ての情報を一箇所に集約するラインをつくり、トップが強くぶれない意思決定を行い、それをチーム一丸となって実行していく。トップダウンの強いラインを作り上げ、その中で各人が物事をどのレイヤーで思考しているのかを認知し、思考をスイッチしながらリーンに業務を遂行していくことを求めています。

同じ目標達成のために集まったプロフェッショナルとして、大きな成果をあげていく。圧倒的な効率化・仕組み化を徹底した上で、チームが生み出す価値を最大化することを考える。結果として家族や地域との時間を確保し、健康であり家族の協力もある安定した生活基盤を前提に全力で社会への価値を創造していく。

成果の結果の向き先は、自己顕示でもチーム成長でもなく、医療の課題を解決すること。パブリックマインドを持って価値を出し続けることが、結果として自己の人生の充足につながる。そのような考えを根底に持つことを大事にしたいと考えます。